چالشها و تابآوری در بازار جهانی هنر
08 بهمن 1403بازار جهانی هنر در حال حاضر با چالشهای قابلتوجهی ناشی از بیثباتیهای اقتصادی، تنشهای سیاسی، شیوع بیماری کرونا و نوسانات بازارهای مالی روبهرو است. این عوامل اکنون منجر به کاهش اعتماد مجموعهدارها و افت معاملات آثار هنری گرانقیمت در سطح زیادی شده، بهطوری که حتی خانههای حراج برجستهای مانند ساتبیز و کریستیز را تحت تأثیر قرار داده است.
خانه حراج ساتبیز، که اکنون مالکیت آن برای پاتریک دراهی (Patrick Drahi) است، در ماههای اخیر با فشارهای مالی شدیدی دستوپنجه نرم میکند. این شرکت پرداختهای خود به شرکتهای حملونقل و محافظت از آثار هنری را تا شش ماه به تأخیر انداخته و برای پرداخت پاداشهای کارکنان ارشد خود به انتشار تعهدنامه (IOU) روی آورده است. بدهیهای ساتبیز از زمان آغاز مالکیت پاتریک دراهی در سال ۲۰۱۹، تقریباً دو برابر شده و به ۱.۸ میلیارد دلار رسیده است. برای مقابله با این مشکلات، ساتبیز اخیراً سرمایهگذاری ۱ میلیارد دلاری از صندوق ثروت ملی ابوظبی (ADQ) دریافت کرده است. این سرمایهگذاری برای کاهش بدهیها و تثبیت عملیات شرکت استفاده خواهد شد و به ADQ شرایط شرکت در مدیریت ساتبیز، از جمله سه کرسی در هیئت مدیرهی جدید این حراجخانه را داده است.
از سوی دیگر، خانهی حراج کریستیز همچنان توانسته است در فروش آثار هنری گرانقیمت نسبتاً موفق عمل کند؛ بهعنوان نمونه، سید باس (Sid Bass)، مجموعهدار آمریکایی، قصد دارد اثر «ایستگاه استاندارد، وسترن دهسنتی که به دو نیم تقسیم شده، ۱۹۶۴» (Standard Station, Ten-Cent Western Being Torn in Half) اد روشا (Ed Ruscha) را بهزودی به حراج بگذارد. ارزش تخمینی این اثر در حراج کریستیز، ۵۰ میلیون دلار است. چنین فروشهای برجستهای توانایی کریستیز در جذب مجموعهداران را حتی در شرایط دشوار بازار نشان میدهد.
افت بازار هنر بازتابی از مسائل گسترده جهانی ازجمله مشکلات اقتصادی، بیثباتیهای سیاسی و درنتیجه، احتیاط بیشتر خریداران آثار هنری است. طبق گزارش بازار هنر UBS، فروش جهانی آثار هنری در سال گذشته ۴ درصد کاهش یافته که نشانی از روند پایینروندهی خرید و فروش در میان خریداران با ارزش خالص بالا است. با وجود این چالشها، خانههای حراج تلاش میکنند با جلب سرمایهگذاریهای استراتژیک و ادامهی تمرکز بر نمایش آثار برجسته، از این بحران اقتصادی سربلند خارج شوند.
منبع:
- wsj.com
تصویر کاور و اسلاید:
- wsj.com